这3个被忽略的错误,让你成为创业路上那99%的死亡者

2018-02-12 15:28 来源:青年创业网

当下创业十分火热,但是也有一部分人在创业的路上失败了,他们常常是因为犯了这3个错误。

股权问题

一方面股权结构不合理是不少企业的死因,不管与好朋友还是亲戚合伙创业,都需要把股权结构域利益梳理清晰,否则一旦面临利益问题,就会让公司结构处于动荡的风险中,分家、瓦解都是很常见的结果。 比如有公司在创立之初,合伙人们仗着感情好,觉得随便分分利益就行,结果在出问题的时候又因为利益的分配而互相推诿,所以作为初创公司,要有一位“领头人”作为决策中心,明确结构与利益,合理分配,拥有大股权的一定要是关键人员。

 

另一方面,一些公司在资本运作时盲目投入大量资金, 哪缺哪补,不好好找原因,不依靠自身情况适当储备资金,结果往往造成更大的资金缺口,中期资金链断裂等等,无法运行。 所以创业初期缺钱的时候,要找准问题,钱一定要花在刀刃上。

人员问题

有的公司在招人时不知道自己需要什么样的人才,明明需要销售,却招了个文员进来。 所以公司在在招聘人的时候一定要明确自己需要的是什么样的人才,这方面HR是个关键,所以一个公司一定要有优秀的HR。

 

公司除了要找准人,用准人也十分重要,人员要分配到合理的岗位, 一些公司在用人的时候,将能说会道适合谈业务的销售人才分配到文员职位,人职不匹配不仅浪费了资源,也影响了公司办事效率,进度太慢,久而久之公司运营困难最终倒闭。

方向不对

创业不仅在创业之初要有找方向,在公司成立后也要找准方向,世界瞬息万变,这一刻找好的 方向可能在下一分就不再适应市场。 比如某创业公司在初期定位是做某创意产品,结果在正式经营的时候发现这块已经有不少人瞄准市场在做了,但是他们仍然不去转变方向寻找更好的出路,结果那些先起步的公司由于实践时间早、经验丰富,更先完成占领市场,这家创业公司最终失败。 创业在发现方向有问题的时候就一定要及时纠正,如果你想做的别人已经有人在做,要么就改进方法做得更好,要么转变方向,总是一定要跟着市场走。

 

创业的路荆棘丛生,所以创业者们一定要多吸取经验和教训,增加自己创业成功的几率。

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